- مسائل و مشکلات شناساییشده در فاز اطلاعات
- در اختیار قرار ندادن اطلاعات در زمان موردنیاز
- ارائه اطلاعات نادرست و غیردقیق
- پراکندگی اطلاعات و غیرمنظم بودن اطلاعات و عدم دستهبندی صحیح اطلاعات
- عدم بررسی و نقد اطلاعات توسط اعضای تیم مهندسی ارزش
- عدم ثبت اطلاعات از منابع مختلف اطلاعات
- عدم برآورد صحیح هزینهها جهت شناسایی فعالیتهای مهم در پروژه به دلیل کمبود زمان
۱-۱-۲- فاز تحلیل کارکرد
کارکرد آن چیزی است که یک عنصر یا طرح انجام میدهد و مالک و بهرهبردار و مشتری برای آن حاضر به انجام هزینه است. تعریف و تحلیل کارکرد قلب روششناسی ارزش است. این مرحله اساسیترین وجه تمایز روششناسی با سایر روشهای بهبود است. هدف این مرحله تعیین سودمندترین اقلام و محدودههای برای ادامه مطالعات است. لازم است در این مرحله گامهای زیر انجام میشود:
- تشخیص و تعریف کارکردهای محصول، پروژه و یا فرآیند تحت مطالعه به کمک افعال معلوم
- تنظیم مدل کارکردها
- تخصیص هزینه و سایر معیارهای قابلسنجش به کارکردها
- تعیین بهای هر کارکرد با در نظر گرفتن گرایش عوامل کلیدی
- مقایسه هزینه هر کارکرد با بهای آن برای تعیین بیشترین پتانسیلهای بهبود
- ارزیابی کارکردها بر مبنای کارایی
- انتخاب کارکردها برای ادامه مطالعات
- تصحیح دامنه مطالعات
علاوه بر آنکه تعریف کارکردها زمینههای تفکر و تمرکز گروه را مشخص میکند، امکان خلاقیت را نیز افزایش میدهد. متخصصان مهندسی ارزش اعتقاددارند که یکی از ویژگیها و نکات مثبت تعریف کارکردها در قالب دو واژه (اسم-فعل) افزایش احتمال خلاقیتهای بکر را در مرحله بعدی انجامگرفته مهندسی ارزش است.
پس از شناسایی و تعریف کارکردهای محدوده مطالعه مهندسی ارزش، ضروری است این کارکردها سازماندهی و
دستهبندی شوند. در مطالعه مهندسی ارزش کارکردها در دودسته عمده سازماندهی میشوند:
- کارکردهای پایه
- کارکردهای ثانویه
۱-۱-۲-۱- کارکردهای پایه
این کارکردها هدفهای اصلی هستند که یک محصول برای آن طراحیشده است. در برخی موارد ممکن است محدوده مطالعه مهندسی ارزش بیش از یک کارکرد پایه باشد.
۱-۱-۲-۲- کارکردهای ثانویه
کارکردهایی هستند که کارکرد اصلی را پشتیبانی میکنند. این کارکردها نتیجه رویکرد طراحی و شیوه مورداستفاده در تحقق کارکرد است.
هدف از فاز تعریف و تحلیل کارکرد در مطالعه مهندسی ارزش در گام نخست درک یکسان، صحیح و کامل اعضای گروه مطالعه مهندسی ارزش، نسبت به اهداف پروژه است. دستیابی به این برداشت مشترک، گروه مطالعه مهندسی ارزش را در شناسایی زمینههای دارای بیشترین امکان بهبود راهنمایی میکند و از همین رو میتوان آن را یکی از مهمترین مؤلفههای موفقیت مطالعه مهندسی ارزش دانست.
دانلود پایان نامه های رشته مدیریت...
ما را در سایت دانلود پایان نامه های رشته مدیریت دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : مدیر سایت thesis-management بازدید : 209 تاريخ : شنبه 16 مرداد 1395 ساعت: 15:35