فواید مدیریت دانش
منافع ناشی از ابتکار مدیریت دانش فراتر از آن است که بتوان از اجرای آن صرفنظر کرد.
برخی فواید به‌کارگیری مدیریت دانش در سازمانها، عبارتند از:
– تشخیص کمبودها (خلاها) در دانش سازمانی
– بهره‌وری بیشتر از سرمایه‌های انسانی
– یادگیری کارامدتر و مؤثرتر کارکنان
– ارائه کالاها و خدمات دارای ارزش افزوده
– افزایش رضایتمندی مشتریان
– جلوگیری از تکرار اشتباهات
– کاهش دوباره‌کاری
– صرفه‌جویی در زمان به هنگام حل مسئله
– برانگیختن خلاقیت و نوآوری
– ایجاد رابطه‌ای نزدیکتر با مشتریان(www.modiriran.ir)
– مدیریت دانش با بکارگیری دانش روز ، به دانش بشر اعتبار می بخشد
– هوش سازمانی را تقویت می کند
– سازمان را در جهت انطباق با محیط و شرایط موجود توانمند می سازد
– زمینه نوآوری پایدار و خلاقیت بخشی سازمان را فراهم می نماید
– سازمان را به شناخت مسایل روز و پاسخگویی آن ها با راه حل های جدید قادر می سازد
– با استفاده از روش های سیستمی به رفع اشتباهات و اصلاح انحرافات می پردازد
– جو آزاد اندیشی متناسب با سازماندهی و هدایت دانش جدید را خلق می نماید
– جنبش نرم افزاری جهانی را گسترش می دهد
– درک هدفهای آرمانی و بلند مدت را در محیط آزادی افکار تسهیل می نماید
– با ایجاد جو آزاد اندیشی و شکل گیری مدیریت دانش از فساد و تباهی جلوگیری می کند
– محیط رشد پردازش اطلاعات و دانش را سرعت می بخشد .(شجاعی،۱۳۸۹)
۲-۷- ضرورت مدیریت دانش
شغل های امروزی شرایط خاصی را می طلبد که کارکنان باید به دنبال کسب آن باشند. امروزه به کارگیری دانایی در سازمان الزامی است و عادت به یادگیری مستمر در کارکنان یک ضرورت اجتناب ناپذیر است، زیرا تحولات جامعه به قدری سریع است که نمی توان سازمان را با آموخته های تحصیلی دوره دانشگاهی و کلاسیک کارکنان اداره کرد، بلکه باید برای پاسخگویی سریع، بر منابع انسانی سرمایه گذاری نمود. زیرا هر روز با شگفتی های مختلفی روبه رو می شویم، که باید برای آنها برنامه ریزی کرد. دلایل زیر موید این است که امروزه باید به مدیریت دانش بیش از گذشته توجه کرد:
– افزایش نرخ نوآوری در جامعه
– احساس نیاز به یادگیری فراشناختی
– انفجار اطلاعات و افزایش دانش در جامعه
– بی ارزش شدن برخی مهارتها به دلیل تحولات سریع
– توجه و تاکید به اطلاعات در اکثر کارها
– رقابت سازمانها بر اساس دانایی
– پیچیدگی محصولات و تنوع خدمات در جامعه(کثیری نژاد، ۱۳۸۴)
۲-۸-اهداف مدیریت دانش در سازمان ها
سازمانهای پایبند به مدیریت دانش با ایجاد انگیزه، تمایل به دانش اندوزی را در کارکنان فراهم می کنند و در نتیجه، در چنین سازمانهایی یادگیری امری حیاتی محسوب می شود. از طرفی در مدیریت دانش، آموزش محض کارکنان هدف نیست، بلکه تجارب در گنجینه دانایی سازمانها حفظ می شود و این ذخیره همواره در دسترس کارکنان قرار می گیرد و نشر دانش و یادگیری، هدفمند می باشد. بنابراین، مدیریت دانش به سازمانها کمک می کند تا از طریق یادگیری و بازآفرینی دانش، دانایی به طور مداوم به کارگیری، تجزیه و تحلیل و به هنگام
متن فوق بخش هایی از این پایان نامه بود
برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
