: مدل کریستوفر و تویل[۱]
این مدل توسط کریستوفر و تویل در سال ۲۰۰۱ ارائه شد.آنان مدلی ادغامی برای طراحی زنجیره تامین چابک ارائه دادند.چنانکه در شکل ۲-۱۰ نشان داده شده ، مدلی سه سطحی است که مفاهیم مرتبط با زنجیره تامین چابک را خلاصه می نماید.
در این مدل سطح یک مفاهیم اساسی دربرگیرنده زنجیره تامین چابک را شامل می شود.سطح دوم برنامه های جداگانه ای مثل تولید ناب، چابکی سازمانی و پاسخگویی سریع را در بر می گیرد، که اجرای آنها برای رسیدن به اصول مطرح شده در سطح یک ضروری تلقی می شود.سطح سوم اقدامات جداگانه ای است که برای پشتیبانی از برنامه های سطح دوم انجام می گردد.ممکن است تمامی اجزای نشان داده شده در این مدل، در یک بازار یا زمینه تولیدی خاص ضروری نباشد.با این حال احتمال اینکه یک زنجیره تامین چابک شامل بسیاری از این اجزا باشد، بسیار است.
[۱] Christopher , Towill
مدل ۵ : مدل پاور و سوهال[۱]
پاور و سوهال در مقاله خود نتایج حاصل از ۹۶۲ شرکت صنعتی استرالیایی را به منظور شناسایی برخی از فاکتورهای حیاتی برای موفقیت در چابکی زنجیره تامین را تجزیه و تحلیل نمودند و عوامل کلیدی موفقیت و حفظ زنجیره تامین چابک را اینگونه برشمردند:
- سبک رهبری مشارکتی
- تکنولوژی های مبتنی بر کامپیوتر
- مدیریت منابع
- توانمندسازهای بهبود مستمر
- ارتباط با تامین کنندگان
- روش تولید بهنگام
- استفاده یا مطلوبیت تکنولوژی
این دو در بررسی خود دریافتند که رعایت فاکتورهای فوق الذکر به ایجاد و حفظ زنجیره تامین چابک یاری می رساند. طبق مقاله پاور و سوهال رعایت فاکتورهای گفته شده که همان متغیرهای مستقل هستند، خود متغیرهای وابسته ای را ایجاد می کنند که عبارتند از:
- سطح عملکرد فعلی شرکت از لحاز رضایت مشتری
- سطح عملکرد فعلی شرکت از لحاظ میانگین زمان تغییر فرایند
- وضعیت فعلی شرکت از لحاظ بهره وری
- سطح عملکرد فعلی شرکت از لحاظ تحویل دقیقا به موقع
- سطح عملکرد فعلی شرکت از لحاظ نسبت تکنولوژی رقابتی
- وضعیت فعلی شرکت از لحاظ نسبت فروش سالیانه به کل میانگین انبار
- مزیت رقابتی از لحاظ تکنولوژی فرایند
- مزیت رقابتی از لحاظ توانایی توسعه محصول جدید
- درجه عملکرد در حوزه نوآوری محصول
پاور و سوهال در مقاله خود همبستگی بین متغیرهای مستقل و وابسته را در سازمانهای خیلی چابک و کمتر چابک سنجیده اند.
[۱] Power , Sohal
متن فوق تکه ای از این پایان نامه بود
برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:
