کاربرد مدیریت دانش شخصی توسط اعضای هیأت علمی دانشگاه بیرجند
۲-۱۰ نقش مدیریت دانش در برنامهریزی درسی و فعالیتهای آموزشی اعضای هیأت علمی
بدون شك مديريت دانش مؤلفه اصلي ساختار و فرايندهاي هر دانشگاهي است. دانشگاهها هر ساله ميليونها دلار صرف بودجه تحقيق و پژوهش براي كشف و توليد دانش جديد مينمايند. آنها استاداني را براي رمزگذاري و تدوين اين دانش در فضاي كلاس درس و براي انتشار و انتقال اين دانش به دانشجويان به كار ميگيرند و كتابخانههاي بزرگي را براي سازماندهي و فهرست كردن اين دانش ايجاد نمودهاند. دانشگاهها با حمايت از تلاشهاي اعضای هیأت علمی براي نوشتن مقالات و كتابهاي درسي و حضور آنها در كنفرانسهايي كه در آن دانش ميان اهل علم و اهل عمل به اشتراك گذاشته ميشود، دانش را انتقال ميدهند و تلاش میشود تا دانشجويان از دانشي كه به دست آوردهاند، استفاده عملي نمايند.
از اينرو به نظر ميرسد اگر بتوان گفت هر صنعتي ايده «سازماندهي يادگيري» را به صورت عيني در آورد و اگر هر مؤسسهاي بتواند اصول پايهاي مديريت دانش را اجرا نمايد، بايد دانشگاه باشد. با اين وجود علاوه بر مقالات دانشگاهي، حتی در دنیای تجاري و نیز در فضای مجازی اينترنت، كلمات «مديريت دانش» و «سازماندهي يادگيري» اغلب در ارتباط با «تجارت الكترونيك» و «سازمانهاي مجازي» كاربرد بسيار فراواني یافته است. مديريت دانش غالباً به لحاظ كاربرد آن براي استراتژي رقابتي، بازدهي بهبود يافته و طراحي تجاري مورد مطالعه و بررسي قرار ميگيرد اما به لحاظ كاربردهاي آموزشي يا برنامه درسي صرف، بسيار كمتر مورد توجه است (کیدول۲۰۰۰، سا لیز و جونز[۱]، ۲۰۰۲). بنابراین، اگرچه شيوههاي مديريت دانش تاكنون پايگاه محكمي در آموزش عالي به دست نیاورده است، اما آنها ميتوانند حداقل در پنج حوزه تحقيق و پژوهش، ايجاد گسترش برنامه درسي، خدمات دانشجويان و فارغ التحصيلان، اداره امور، برنامهريزي استراتژيك و تقويت سنتي كلاس درسي براي دانشگاهها مفيد باشند (میتری۲، ۲۰۰۳؛ کیدول، ۲۰۰۰).
۱-۵-۱ سؤال کلی پژوهش
اعضای هیأت علمی دانشگاه بیرجند چگونه و به چه میزان به مدیریت دانش میپردازند و عوامل مرتبط با میزان مدیریت دانش شخصی آنان چیست؟
۱-۵-۲ سؤالات جزئی پژوهش

برچسب:
نویسنده: مدیر سایت